Эффективная организация франчайзингового бизнеса невозможна без грамотной и объективной разработки финансовой модели франшизы с последующей оценкой ее рентабельности. Кроме этого, оценка механизма инвестиционных отношений между потенциальными партнерами позволяет принимать им более взвешенные решения в плане сотрудничества. Консалтинговая компания «Руссикон Групп», консультируя франчайзеров с 2010 года, предлагает полный спектр финансовых услуг, предоставляемых высококвалифицированными специалистами.
Обратившись к нам за помощью, владелец бренда получает отличную возможность сэкономить огромное количество времени и заметно сократить расходы на разнообразных бизнес-помощников. Сотрудники нашей компании быстро и креативно решают самые сложные задачи, оказывая франчайзеру мощную поддержку во всех вопросах, возникающих в финансовом поле. Мы знаем, что самым главным элементом бизнеса по франшизе являются цифры, поэтому с максимальной ответственностью подходим к оценке ценовой политики, размеру инвестиций и срокам окупаемости предприятий, которые планируют открыть клиенты компании.
Каждая бизнес-модель, создаваемая с помощью нашей фирмы, затачивается специально под конкретную франшизу – с учетом всех ее параметров, форматов и особенностей бизнеса, которые можно изменять в процессе разработки. Опыт, наработанный сотрудниками «Руссикон Групп» за время работы компании, позволяет справиться со всеми вышеперечисленными задачами и превратить бизнес франшизодателя в эффективный и качественный инструмент, расширяющийся с каждым годом. В том случае, если франчайзер не обладает достаточным стартовым капиталом для запуска франшизы, компания может предложить ему дополнительные проверенные источники финансирования, которые позволят клиенту начать деятельность без обращения к сомнительным кредиторам.
Разработка привлекательных, понятных и правдивых финансовых моделей франшиз – вот приоритетное направление, в котором двигается наша компания, пользуясь при этом своим многолетним и разносторонним опытом. Клиенты сопровождаются нашими специалистами от момента заключения договора на приобретение франшизы, включая этап развития сети, до возможного расторжения контракта между франчайзером и франчайзи.