Франчайзи по совместительству, или как вести бизнес по франшизе, не увольняясь с работы
Отдел разработки франшиз
пн–пт 10:00–19:00
Обратный звонок
Москва, Улица 1905 года, д.10а., стр.1
Франчайзинг СтатьиФранчайзи по совместительству, или как вести бизнес по франшизе, не увольняясь с работы

Франчайзи по совместительству, или как вести бизнес по франшизе, не увольняясь с работы

24.06.2017

Говорят, что в США, где франчайзинговая модель бизнеса имеет давние традиции, есть такие франшизы, которые позволяют вести бизнес, не увольняясь с основной работы. Идея заманчивая: кто рискнет бросить гарантированную зарплату (синицу в руках) в погоне за возможной прибылью (журавлем в небе). Возможно ли такое в России? Есть ли какие-либо варианты франшиз, которые позволили бы начать свое дело, не уходя с работы?

ИП как наемный работник

Ключевой момент: стать франчайзи (купить франшизу, заключить полноценный договор коммерческой концессии) может или ИП, или ООО. То есть регистрироваться придется. А раз так, то придется сообщать об этом работодателю. Возможны два варианта. Первый и традиционный: работодатель обрадуется и предложит переоформить ваш трудовой договор на гражданско-правовой. Тогда придется свою трудовую функцию выполнять уже как ИП, без социальных гарантий, без зарплаты (с оплатой за результат), без больничных и т. п. В свете последних решений Верховного суда (определение от 27.02.17 № 302-КГ17-382, которым суд признали договор с ИП трудовым, указав на несколько характерных признаков взаимоотношений работодателя и наемного работника) эта схема уже небезопасна. В случае выявления признаков трудового договора работодателю придется доплатить обязательные платежи и, скорее всего, штрафы от трудинспекции. Второй вариант: вы продолжаете работать по трудовому договору, и одновременно ведете предпринимательскую деятельность. В этом случае по доходам, полученным на основной работе, отчитывается и платит налоги работодатель, а вы отдельно отчитываетесь и платите налоги за доходы от бизнеса, согласно выбранной системе налогообложения.

Кадры решают все

Чтобы спокойно работать на основной работе, надо быть полностью уверенным, что в ваше отсутствие сотрудники трудятся, а не разваливают ваш бизнес.

Франчайзинг предполагает жесткий контроль со стороны франчайзера. Это и понятно, учитывая, что закон устанавливает серьезную ответственность франчайзера за действия франчайзи, и за качество изготовляемой продукции (товаров), франчайзер отвечает наравне с франчайзи.

Франчайзер вправе расторгнуть договор, если франчайзи, в частности:

  • нарушения пользователем условий договора о качестве производимых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг;
  • грубого нарушения пользователем инструкций и указаний правообладателя, направленных на обеспечение соответствия условиям договора характера, способов и условий использования предоставленного комплекса исключительных прав (ст. 1037 ГК РФ).

Следовательно, франчайзи придется очень внимательно отнестись к кадровому вопросу и его документальному оформлению. Сотрудники должны отвечать не только требованиям трудового законодательства, но и требованиям франчайзера, что должно быть прямо закреплено в трудовом договоре, локальных нормативно-правовых актах, коллективном договоре и т. д.

При этом надо иметь в виду, что по общему правилу не получится взыскать с работника упущенную выгоду, т. е. то, что вы могли бы получить, если бы он не нарушил требования франчайзера, что привело к расторжению договора концессии и т. п. Взыскать с работника можно только причиненный работодателю прямой действительный ущерб, т. е.:

  • реальное уменьшение наличного имущества работодателя или
  • ухудшение состояния указанного имущества (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества);
  • необходимость для работодателя произвести затраты либо излишние выплаты на приобретение, восстановление имущества либо на возмещение ущерба, причиненного работником третьим лицам (ст. 238 ТК РФ).

Франшизы, где возможна частичная занятость

С учетом сказанного, полагаем, что постоянного контроля со стороны франчайзи не требуют, в частности:

  • · франшиза в вендинговом бизнесе;
  • · франшиза в туристическом бизнесе (при посредничестве);
  • · некоторые формы франшиз в торговле;
  • · франшиза продажи (изготовления) «уникальных товаров» (в принципе, не нужных, но «прикольных»).

Рассмотрим ряд интересных с этой точки зрения предложений, которые можно найти, если набрать в поисковике что-то вроде «франшиза торговля возможна частичная занятость».

Вендинговая торговля

Алгоритм вендингового бизнеса:

  • регистрируемся, выбираем систему налогообложения (скорее всего, ЕНВД);
  • подбираем доходное (проходное) место;
  • заключаем договор аренды;
  • приобретаем аппарат;
  • заключаем договор поставки с тем, чьей продукцией будет наполнен аппарат;
  • регулярно пополняем автомат и забираем выручку.

Вариант более простой и быстрый – купить «вендинговую» франшизу. Время в данном случае дорого: по оценкам экспертов, ежегодно рынок вендинга растет на 15-20%, а подходящих мест для их установки становится все меньше. Кризис и импортозамещение пошли этому бизнесу на пользу: российские производители автоматов получили возможность на деле доказать, что их продукция не хуже импортной (не говоря уже о ценах). Налицо также экономия на аренде – склады не нужны, а необходимую площадь «метр на метр» куда легче найти, чем помещение под магазин. Самый популярный «наполнитель» - кофе и иные горячие напитки, далее идут снэки, и около 10% приходится на другие вещи (в том числе игрушки).

Так, торговый автомат по продаже кофе может стать альтернативой дорогой франшизе кофейни (или же первым шагом к ней). Но все зависит от региона и, соответственно, стоимости оборудования: если в Москве и области «рулит» франшиза «Доброе кафе» (цена франшизы заявлена неявно, но изучение каталога ориентирует на сумму от 5000 фунтов стерлингов), то в регионах можно найти бюджетные варианты (см., например, барнаульские автоматы «i-Coffe», от 120 тыс. руб.). Кроме того, активно продвигаются франшизы:

· торговых автоматов по продаже детских игрушек, сувениров и бижутерии «Мангустин» (паушального взноса и роялти нет, цена пакета «1 автомат» - 239 000 руб., предполагаемый доход от 35 000 руб. / мес., «3 автомата» - 708 000 руб., предполагаемый доход - от 105 000 руб./мес.)

· автоматов по зарядке гаджетов, например, «iCharge» (от 110 000 руб., до 87 500 руб./мес. плюс возможность размещать рекламу на корпусе и мониторе) и т. п.

Франшиза турбизеса

Самый простой способ открыть турфирму — купить франшизу.

Свое турагенство – большой риск, неудивительно, что большинство самостоятельных турфирм не проживают и года. Надо, как минимум, наработать имя и доверие, приобретать технологии, пакеты, контакты с поставщиками туристического продукта. Причем одни туроператоры продают только ЭТО направление по ТАКОЙ-ТО ЦЕНЕ (и первый взрыв / революция / война означает конец бизнеса). Другие работают только по классической схеме, используя личные контакты с поставщиками туров, третьи оперируют только интернет-предложениями. Причем все эти тонкости клиента не волнуют, ему, как правило, хочется заскочить по дороге домой в помещение с узнаваемой вывеской, быстро и без проблем подобрать и оплатить именно то, что хотелось.

С этой точки зрения могут быть интересны, например, франшизы «Слетать.ру». Усреднённые затраты на открытие турагентства «Слетать.ру», включая мебель, технику и ремонт – 40 -100 тыс. руб., паушальный взнос – 30 руб., роялти: 10 -25 тыс. руб., Пегас Туристик (PEGAS Touristik). Паушального взноса нет, ежемесячные роялти за использование товарного знака (от 17 тыс. руб.), возможность разместиться на раскрученном сайте под известным брендом, необходим опыт работы в турбизнесе от 2 лет (у вас или вашего сотрудника) и т. д.

Франшиза в торговле

Обратила на себя внимание актуальная франшиза мороженного Gelateria PLOMBIR. Большинство народу склонно «заедать» стрессы, поэтому когда, как не в кризис, торговать мороженным? Кроме того, красочное и аппетитное оформление непременно привлечет внимание и детей, и их мам. Тем более, что товарный знак зарегистрирован в Роспатенте. Паушальный взнос – 148 тыс. руб., роялти нет. Первоначальные инвестиции: формат «Уличный» - 130 тыс., «Лайт» от 245 тыс. руб. При открытии второй или более торговых точек единый взнос - 20 000 руб., и без паушального взноса.

Как правило, франшизы в торговле таковыми в чистом виде не являются (зачастую отсутствует такой важный элемент франчайзинга как передача ноу-хау). Скорее, это поставка с условиями товарного кредита, при этом от партнера, как правило, требуется подобрать помещение, оплатить аренду, сделать ремонт и т. д., а как бы «за это» дается отсрочка платежа за поставку товара на определенный срок. Впрочем, возможны и варианты. Например, возможно открытие «уголка» «TOM FARR» от 40 кв м без ремонта (в данном случае он ни к чему), паушального взноса и роялти. Возможная наценка – 120-150%, непроданные остатки можно продать.

Обувная компания «ALBA» предлагает взять товар на комиссию, что позволяет открыть магазин «под ключ» за 2 500 000 руб. Эти деньги идут на аренду и отделку, и это весьма кстати: площади нужны немалые - от 80 до 120 кв м, при этом не менее 30% от общей площади должно быть отведено под склад.

Что до франшиз продажи (изготовления) «уникальных товаров», то, на наш взгляд, этот вариант можно воспринимать скорее как хобби, чем серьезный источник дохода. Впрочем, это субъективное мнение.

Приведенное выше - далеко не полный и весьма условный список. Возможны другие формы и варианты. В то же время наш богатый опыт по подбору, оценке и анализу франшиз свидетельствует о том, что возможность ведения бизнеса по франшизе с частичной занятостью – редкая удача либо временный вариант. Любой человек обязан рано или поздно сделать выбор – свой бизнес или работа по найму, - иначе что-то из направлений обязательно начет «хромать». Сама заявка о том, что «возможно совмещение» может свидетельствовать о каких-то подводных камнях в этой схеме. Мы не призываем подозревать в нечестности всех франчайзеров, которые обещают вам «сладкую жизнь» и «почивание на лаврах». Но экспертиза конкретной франшизы на предмет её безрисковости и необременительности для покупателя в данном случае будет далеко не лишней - обратитесь за помощью к профессиональным консультантам и вы избежите многих проблем в будущем.

Отдел разработки франшиз:
Наверх ↑